Esta obra foi escrito especialmente para todos os profissionais que atuam – ou atuarão – como gestores intermediários em organizações de qualquer espécie. Mas, quem são estas pessoas? São os gerentes, supervisores, coordenadores, encarregados, chefes de departamento e demais profissionais que possuem cargos de gestão no nível tático das companhias e precisam se equilibrar para atender às necessidades do staff principal e dos subordinados diretos.
Se no início da década de 1990 os gestores intermediários correram até o risco de desaparecerem e eram reconhecidos como "burocratas desnecessários", agora são considerados imprescindíveis na estrutura organizacional e decisivos para que as companhias alcancem êxito em suas estratégias corporativas. Ainda mais porque não há execução bem-sucedida sem o comprometimento direto dos middle managers.
Receba nossas notícias NO CELULAR
WHATSAPP: As regras de privacidade dos grupos são definidas pelo WhatsApp.Ao entrar, seu número pode ser visto por outros integrantes do grupo.
Por isto, em "O Gerente Intermediário" você encontrará uma ampla discussão a respeito dos principais assuntos sobre GI, incluindo:
* Os pilares de sustentação do líder tático;
* Papéis, atribuições e perfil comportamental do gestor médio;
* Estilos de liderança que podem ser adotados;
* Habilidades e competências imprescindíveis ao gestor médio;
* Práticas de gestão de pessoas no dia a dia de trabalho;
* Estratégias bem-sucedidas que valem a pena seguir;
* Planejamento e administração da carreira para os líderes táticos.
Temáticas desenvolvidas por meio de uma linguagem bastante direta, um texto leve e fundamentado por exemplos consistentes e que convidam o leitor a importantes reflexões e mudanças de rumo.
**************************************************************Clique Aqui para ver outros VÍDEOS!
**************************************************************Conheça a CAPUT CONSULTORIA