Para os jovens líderes, mais do que iniciar o negócio, há muita dúvida sobre como lidar com os empregados mais velhos, hierarquia ou mesmo com os clientes. Mas isso depende muito mais da característica pessoal do que necessariamente da idade do profissional. "Você pode ter uma hierarquia mais flexível, porque os jovens da geração Y não têm muita paciência com grandes empresas, onde tudo é muito burocrático ou os horários são muito rígidos, por exemplo. Então esse tipo de relação pode facilitar o trabalho. No entanto, tudo depende do tipo de serviço ou ambiente de trabalho que se está inserido", aconselha o consultor. "Se foi combinado, cumpra. Se houver pessoas mais velhas e mais experientes na sua equipe, abra um canal de comunicação e converse. Escute todos os funcionários, faça reuniões regulares. Um líder, mesmo jovem, pode conquistar a confiança da equipe e crescer", acredita.
